Erfolg durch zeitgemäße Führung –
Auf der Basis der neuesten Ergebnisse der Gehirnforschung

Meine Seminarangebote

Für Mitarbeiter und Führungskräfte in Unternehmen aus Deutschland und Österreich.

„Ein freudiges Unternehmen“
und seine Bedeutung

Man kann es nicht kaufen, nicht heraufbeschwören, nicht lehren, nicht befehlen, nicht einfordern.

Es ist ein Unternehmen, das sich auszeichnet durch

  • Begeisterte Mitarbeiter für neue Lösungen und konzentrierten Einsatz
  • mit einem hohen Verantwortungsgefühl und Loyalität dem Unternehmen und seinen Menschen gegenüber
  • einen kaum merklichen Krankenstand
  • ein Klima des Vertrauens, der Würde und des Respekts
  • lachende Mitarbeiter/innen in den Fluren – alle sind im Gespräch über Entwicklungsinhalte
  • Entspanntheit statt angespannter Minen
  • und Umsatzsteigerungen zwischen 50% und 80%

Wünschen Sie sich ein solches Unternehmen?

Gerne beflügele ich Sie und Ihr Team in einem Kurzvortrag von 2 1/2 Stunden in Ihrem Unternehmen. Die Kosten betragen 450,00€.

Heidemarie Götting –
Trainerin und Coach seit 1996

„Ein Mensch ist nicht sein Verhalten.“

In meiner langjährigen Tätigkeit als Coach und Trainerin habe ich sehr viele Menschen kennengelernt, die sich trotz großer Motivation ausgebrannt fühlten, Leere und Sinnlosigkeit empfanden und sich als im Hamsterrad rennend erlebten. Und so begann ich zu ergründen, welche Ursachen dahinterstecken.

Einblicke und Einsichten fand ich dann besonders in den Werken Prof. Dr. Gerald Hüthers und anderer Ansätze aus der jüngsten Gehirnforschung.

Dass es aus diesem Dilemma Auswege gibt, war mir schon bald klar, denn wenn Menschen ihre eigenen Ideen, ihre Konstruktivität unter der Bedingung der Verbundenheit mit Menschen, in ein Unternehmen einbringen können, dann bleiben sie inspiriert, begeistert und gesund.

Das scheint auch neuro-logisch zu sein, denn die Ergebnisse der jüngsten neurobiologischen Forschung bestätigen dies unüberhörbar und nachweisbar.

So stehen also gute Optionen ins Haus. Und es erfordert noch nicht einmal bemerkenswert viel Umstellungsarbeit, weil uns allen diese Logik innerlich vertraut ist.

Von den Ergebnissen dieser Umstellungen bin ich fasziniert.

Und wenn Sie mögen, dann hören Sie doch gerne einmal in diese Vorträge von Prof. Dr. Gerald Hüther hinein:

Führungskunst
Betriebsklima
Organisationsprinzipien

1993 – 1996 - Ausbildung zur Gordon-Seminarleiterin

in der Schweiz bei John Rimml

Seit 1996 - Trainerin und Coach

für Einzelpersonen, Führende in Unternehmen,  Organisationen und Teams

1996 - Einführung in die Regressionstherapie

Rob Bontenbal und Tineke Noordegraaf, Amsterdem

1998 - Das LOLA-Prinzip

bei René Egli

1999 - Health-Certification Training

Milton H. Erickson Institut Berlin mit Robert Dilts, Tim Halborn, Susi Smith, Dr. Wolfgang Lenk

1999 - Open Space, die neue Konferenzmethode

erste Erfahrungen in der Umsetzung

2000 - 2001 - NLP-Ausbildung am Milton H. Erickson Institut Berlin

Dr.Wolfgang Lenk
Struktur subjektiver Erfahrung
NLP Anwendung im Alltag
Kreativität und Problemlösungs-Strategien
Gesundheit und Glaubenssysteme
Fähigkeiten im Umgang mit Gruppen

2000 - Provotaktive Therapie

bei Frank Farelly

2000 - Abschluss Health-Certification Training

2001 - Abschluss NLP Practitioner

2001 - Coaching – Professionelles Zielcoaching

am  Milton H.Erickson Institut Berlin

2001 – 2002 - NLP – Master

am Milton H. Erickson Institut Berlin , Dr. Wolfgang Lenk
NLP und das Erreichen persönlicher Ziele
NLP im Alltag
Submodalitäten und Strategien
Entwicklungs – und Veränderungskontexte entwickeln

2002 – 2003 - Organisations – und Familienaufstellungen

Familienstellen (Michael Weber)
Aufstellungen in Einzelarbeit (Dr. Wolfgang Lenk)
Organisationsaufstellungen (Gunthard Weber)
Paaraufstellungen (Jakob Robert Schneider)
Aufstellung von Symptomen (Ilse Kutschera)
Aufstellung von Großgruppenkonflikten (Albrecht Mahr)
Lösungsfokussierte, systemische Struktur (Insa Sparrer)
Organisationsaufstellungen (Matthias Vaga von Kibed)
Bewegungen der Seele / Integration (Guni-Leila Baxa)

2004 - Gründung des Instituts für professionelle Kommunikation Berlin

Ständige Weiterbildung auf den Gebieten der Gehirnforschung, der Organisations -und Unternehmensentwicklung.

Mein Leitbild

Ich will mit meiner Arbeit erreichen,

dass es Menschen in Unternehmen so gut geht, dass sie sich täglich neu auf ihre Arbeit freuen. Denn da treffen sie auf die Kollegen, mit denen sie schon so manche Herausforderung auf unnachahmliche Weise und mit eigenen Ideen gemeistert haben.

Sie stecken die Köpfe zusammen und basteln an neuen Projekten, die das Unternehmen weiterbringen, setzen um, verbessern, beginnen neu, bis sie ihre visualisierten Ziele erreicht haben, daran wachsen und glücklich sind.

Das Betriebsklima ist geprägt von Achtung, Annahme und Loyalität untereinander und dem Unternehmen gegenüber.

Wir wissen aus der Gehirnforschung, dass Potentialentfaltung in Unternehmen auch nur unter diesen Voraussetzungen möglich ist und ich betrachte es als eine Ehrenvolle Aufgabe, Führende und Mitarbeiter in dieser Veränderungsarbeit zu begleiten.

Mein Anliegen ist, dass es leicht geht und deshalb nutze ich in meiner Arbeit gerne den systemischen Ansatz, der auf unseren Unternehmenskontext bezogen heißt: Wenn auch nur ein Part – eine Führungskraft, eine Gruppe sich verändert – Einstellungen, Werte, Handlungen – dann verändert sich das ganze Unternehmen.

Ich bin sehr begeistert von diesen Wirkungen und so sieht dann die Zukunft für die Unternehmen aus:

  • Gesunde MitarbeiterInnen
  • Gute Stimmung, Lachen in den Fluren und offene Türen
  • Menschen arbeiten in allen Nischen und Fluren und die Gedanken kreisen nur um die Arbeit für das Unternehmen
  • Zeit spielt eine untergeordnete Rolle, der Innovationsgeist hat die Führung übernommen
  • Die Umsatzsteigerungen laufen in Zahlen einfach so mit, genau in dem Maß, in dem die Begeisterung steigt!

Geprägt haben mich in der Zeit des Aufbaus und des Lernens besonders:

John Rimml, mein Lehrer aus der Schweiz
Dr. Wolfgang Lenk, Milton-Erickson-institut Berlin
Matthias Varga von Kibed und Insa Sparrer
Dr. Gunter Schmidt

Und in den letzten Jahren ganz besonders:
Dr. Gerald Hüther, Gehirnforscher aus Göttingen

Wenn Sie gerne den wissenschaftlichen Hintergrund meines Wirkens erfahren wollen, dann scheuen Sie gerne unter  http://www.gerald-huether.de/

Meine Seminarangebote –
Für Mitarbeiter, Führungskräfte, Teams und Oranisationen

Klare Kommunikation und Konfliktmanagement

Lernen Sie so klar zu kommunizieren, dass Sie sofort verstanden werden. Das spart Zeit und Energie und fördert die Umsetzung.

  • Eine klare Selbstdarstellung
  • Visualisierte Zielbeschreibung
  • Ein eindeutiges „Nein“ äußern
  • Konfrontation mit dem Ergebnis von Einsicht, statt Betroffenheit und Rückzug
  • Methode III-Lösungen als eine niederlagelose Methode, die große Kreativität hervorruft und in Übereinstimmung die besten Ergebnisse erzielt

Zielgruppe:

Führende und interessierte Mitarbeiter/innen

Investition:

Zeit:    8 Stunden als Tagesseminar oder 2mal 4 Stunden

Anzahl der TN: 12 Personen

Preis: 1200,00€ pro Person

So führen Sie konstruktiv Mitarbeitergespräche

Mitarbeitergespräche gehören zu den täglichen Aufgaben einer Führungskraft. Lerne Sie wie Sie diese mit maximalem Erfolg führen.

  • Menschen sprechen über 90% Körpersprache – Sie sehen und müssen nicht fragen
  • Erfahren Sie, wie Sie Widerstand erkennen und professionell und authentisch damit umgehen
  • Lernen Sie die Ressourcen kennen, die Ihre Mitarbeiterin / Ihr Mitarbeiter in sich trägt und finden Sie die Spur seiner Begeisterung
  • Tragen Sie Ihre Einwände so vor, dass Sie Verständnis ernten und Veränderungsbereitschaft

Zielgruppe:

Führende im Unternehmen

Investition:

Zeit: 6 Stunden

Anzahl der TN: 12 Personen

Preis:  900,00€ pro Person

Wirkungskompetenzen erkennen und nutzen

  • Sie haben viel mehr Wirkungspotentiale, als Sie denken – und die gilt es zu betrachten
  • Nehmen Sie diese Erlesenheiten mit in Ihren Alltag und definieren Sie sich mehr über Ihre Eigenheiten und Eigenarten!
  • Mit diesem Bewusstsein wird die Welt um Sie herum interessanter und dienst Ihrem beruflichen Know-how

Zielgruppe:

Führende und interessierte Mitarbeiter/innen

Investition:

Zeit: 4 Stunden

Anzahl der TN: 6 Personen

Preis:  600,00€ pro Person

Beruf-Familie-Partnerschaft – Eine Zerr-Reiß-Probe!?

  • Sie lernen die eigenen Rollenbilder zu erkennen und zu reflektieren
  • Sie erfahren, wie Sie klar und authentisch miteinander sprechen können, ohne Widerstand hervorzurufen
  • Der Weg zum Verstehen und Verstanden werden – Unterschiede in der Kommunikation von Mann und Frau
  • Es gibt Wege, einander entspannter und mit weniger Ansprüchen zu begegnen
  • Werden Sie zur Kraftquelle füreinander.

Dies alles wird Ihnen gelingen im respektvollen und frohen Gewahrsein Ihrer Unterschiede.

Zielgruppe:

Alle am Unternehmen beteiligten Mitarbeiter/innen

Investition:

Zeit:    8 Stunden als Tagesseminar oder 2 mal 4 Stunden

Anzahl der TN: 12 Personen

Preis: 1200,00€ pro Person

Was unterstützende Führung bewirken kann –
und Wie dem Innovationsgeist Flügel wachsen

Mit eingefahrenen Denkweisen und den ewig gleichen Mustern stirbt der Innovationsgeist eines Unternehmens. Was ist also nötig, um den Innovationsgeist eines Unternehmens zum Leben zu erwecken?

  • Sie kennen die Wege, die Menschen veranlassen, über sich selbst hinauszuwachsen und Ihrem Unternehmen mit ihrem Kreativen Potential zu Einzigartigkeit und Wachstum verhelfen
  • Sie können Ihre Ziele deutlicher vor Augen sehen und sie exakt visuell vermitteln.
  • Sie haben gelernt, wie Sie andere dazu ermutigen können, Ihr Verhalten durch Einsicht zu verändern

Zielgruppe:

Führende und interessierte Mitarbeiter/innen

Investition:

Zeit:    8 Stunden als Tagesseminar oder 2mal 4 Stunden

Anzahl der TN: 12 Personen

Preis: 1200,00€ pro Person

Supervision (systemisch – praktisch)

Teams, offene Gruppen, und Einzelsupervision

Immer geht es darum, wie Menschen sich in Unternehmen und in ihrem privaten Leben selbst entfalten können. Wir beheben möglichst viele Hindernisse, die Ihnen beim Gelingen Ihres privaten und Berufslebens im Weg stehen. Zum Beheben von Konflikten und Fragen der Rollen, der Wirksamkeit und der Beziehungen, sowie Fragen der persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung nutze ich Ressourcenmodelle aus dem Neurolinguistischen Programmieren.

Zielgruppe:

Menschen, die ihre Situationen verändern und verbessern wollen. Das kann das Leben und die Arbeit im Unternehmen betreffen oder auch Ihr privates Umfeld und die eigene Weiterentwicklung.

Investition:

Zeit: nach Vereinbarung

Anzahl der TN Team-Supervision: maximal 10 Personen

Preis pro Vollzeitstunde:  Team  250,00€ / Einzel 160 €

Coaching für Teams und Einzelpersonen

Mit Power auf den Weg! Für diese Fälle ist ein Coaching hilfreich:

  • Sie wollen als Team oder Einzelperson etwas ändern, doch fehlt die Richtung, die Zeit oder die Kraft
  • Sie sind unzufrieden mit Ihrer Lebenssituation und brauchen eine Entscheidungshilfe
  • Ihr Gesundheitszustand ist nicht so, wie Sie es sich wünschen
  • Ihre Partnerschaft und/oder das Familienleben ist gerade mal schwierig
  • Sie streben einen beruflichen Wechsel an und wollen sich bewerben

Im Anschluss ist der Blick wieder frei, die Barrieren beseitigt und die Kraft zum Handeln erwacht.

Zielgruppe:

Menschen, die Veränderungen im Privat oder Berufsleben anstreben

Investition:

Zeit: nach Vereinbarung

Anzahl der Teilnehmer Team-Coaching maximal 10 Personen

Preis pro Vollzeitstunde: Team 250,00€ / Einzel 160,00€

Systemische Strukturaufstellungen

Problemaufstellungen verschiedener Art für Unternehmen und Organisationen:

  • Ziel- und Orientierungsfragen,
  • Aufstellungen für Führende
  • Symptom- Aufstellungen,
  • Aufstellungsarbeit für Probleme im Team
  • Aufstellen von behindernden Glaubenssätzen
  • Team- und Management- und Projektaufstellungen
  • Entscheidungsaufstellungen, z. B. Tetralemma-Aufstellungen

In einem Vorgespräch werden Sie ausführlich über den Verlauf und die Methode informiert.

Zielgruppe:

Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen

Investition:

Zeit: 2 bis 3 Vollzeitstunden

Preis: pro Aufstellung 1.200,00€ inkl. Nachbetreuung im Bedarfsfall

Ein Auszug meiner bisherigen Arbeit

„Es ist verblüffend, wie schnell und einfach die Techniken im Bereich Konfliktmanagement umgesetzt werden konnten.  Ich möchte es nicht versäumen Ihnen das Ergebnis unserer Evaluationsbögen mitzuteilen. Hier wurden Sie von der sonst eher kritische Klientel der Unternehmer und Existenzgründer außergewöhnlich positiv beurteilt. Gerade Ihre natürliche und einfach verständliche Vorgehensweise wurde durchweg mit der Bestnote bewertet.

Ihr Gesamtergebnis über alle Kriterien liegt bei 1, 1. Dies ist das beste Ergebnis, dass ein Dozent und Trainer in den Teilnehmerbewertungen je erreicht hat.“

Haus der Wirtschaft Stralsund GmbH IHK Bildungszentrum

„Durch das fachgerechte längerfristige Coaching war es auch ihr Verdienst, dass eine systematische Grundlage für das Kommunikationsverhalten unserer Ausbilderinnen und Sozialarbeiterinnen gelegt wurde und sich wieder eine positive Stimmung in den mitarbeitenden Teams einstellte.“

bbw Berufsvorbereitungs- und Ausbildungsgesellschaft mbH

„Frau Götting verfügt über sehr hohe fachliche, didaktisch/methodische und pädagogische Kompetenzen. Ihre Seminare sind äußerst praxisorientiert, so dass Teilnehmende die Inhalte hervorragend in ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Die Zusammenarbeit mit Frau Götting ist für unser Institut äußerst gewinnbringend und wir freuen uns, dass sie weiterhin für uns als Trainerin tätig sein wird.“

Landesinstitut für Schule und Medien Berlin–Brandenburg

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Sie haben Fragen zu bestimmten Themen, oder benötigen mehr Infromationen? Dann schicke Sie mir gerne eine Email an

institut@prof-komm.de

Telefon

Sie haben dringende Rückfragen oder wünschen ein persönliches Gespräch? Dann rufen Sie mich gerne an.

0049 30 253 29 508  oder  0173 24 05 494

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